7 STRATEGIA 2025-2031 / Espandere gli orizzonti globali di UniTS Potenziare l’internazionalizzazione per rendere la nostra università più attrattiva a livello globale, aperta a collaborazioni e a scambi culturali e scientifici che creino impatto sociale a livello internazionale e, nello stesso tempo, arricchiscano studenti e studentesse, personale docente e tecnico-amministrativo, anche valorizzando il nostro territorio. Costruire un futuro digitale e innovativo Guidare l’università nel processo di transizione digitale, verso un modello organizzativo dove innovazione e digitalizzazione possano permeare le azioni strategiche e operative che UniTS svilupperà nella ricerca, nella didattica, nell’impegno pubblico sociale - terza missione e nei processi tecnici e amministrativi. Promuovere la sostenibilità ambientale e sociale Impegnarsi per un’università che sia esempio di sostenibilità ambientale e sociale: più verde, più accogliente, inclusiva e pienamente accessibile, nel rispetto delle persone e del pianeta. Realizzare una progettualità strategica integrata con il territorio Portare l’Università di Trieste concretamente al centro del sistema ricerca e di un territorio nel quale diventare, sia attraverso la ricerca di base che la ricerca applicata, motore di dialogo, di innovazione e di crescita, convergendo in una progettualità che metta a sistema competenze multidisciplinari plurime e diversificate, per affrontare le sfide future a livello regionale, nazionale e internazionale. “ MISSIONE 1
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